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文章来源:SEO    发布时间:2019-09-20 07:35:32  【字号:      】

www.11rba.com_www.11rba.com_【申博正网的网址】汉能李河君:未来三十年将是汉能最好的三十年#标题分割#  以下为部分访谈实录:  石述思:今天的主题是“心感恩再启航”。感恩什么,启航的目标又是什么?  李河君:汉能在四年多的时间里经历了很多,经过四年的努力,昨天上午九点,汉能薄膜发电正式撤回在香港上市地位。此刻我们感恩成长,感恩员工,感恩家人,感恩朋友,感恩对手。没有跌倒就不会有历练,我们算是历练了一次。再启航,意思是说,汉能今天的起点,比我们以前想象的高很多。  石述思:针对汉能,这四年,确实地说是1484天,存在太多的争议甚至是非议,期间日子是怎么过的?  李河君:汉能的私有化是开创性的。做成之前所有人都笑话我们,说私有化回A股不可能。但昨天上午九点发生的事,证明汉能又创造了一个奇迹。过去四年里,我们一方面在等待,但更多的是在努力。因为事情总得有结果。这中间有创新,也有智慧,特别是梳理相应的法律关系。我们是百年不遇的苦难,换来了百年不遇的成长。从昨天开始,汉能的苦难历程已经结束。  石述思:这种开创性的方案事关每个人的利益,怎么让大部分股东通过这样的方案?  李河君:开始的时候汉能做的方案,我也不知道方案是否能够通过。结果证明,大家对汉能有信心,用一句老话讲,群众的眼睛是雪亮的。我相信我们的股东是出于理性的选择,包括海外的股东,很多全球著名的基金都是投的赞成票。  石述思:近几年您经常身处聚光灯下,您在解释,不断被质疑、不断在解释,您是以什么样的心情站在舞台中央?  李河君:我本人的性格不喜欢抛头露面。所有的解释,就是因为别人怀疑、不理解。薄膜太阳能是一种能源颠覆,本质上是能源革命,刚开始所有人都嘲笑。很多人觉得这是科幻,是50年以后的事。  但是,没有人嘲笑的事,不是大事。嘲笑、不理解,本质上来说,是汉能创造了薄膜太阳能这一行业所决定的。正是因为不理解和嘲笑,汉能才有今天。创新型企业的发展一般有五个阶段,一被嘲笑、二被怀疑、三将信将疑、四相信,最后一步是加盟。我觉得汉能目前处于被怀疑与被信任之间。别人不相信薄膜太阳能,也不相信汉能,反而使汉能在薄膜太阳能行业里几乎没有对手。  石述思:顺利完成私有化,现在对汉能期待的声音多了,很多媒体报道首富归来、王者归来、回A有望,您的目标是什么?  李河君:别人怎么说,我不会太在意,但一定要把汉能做大、做强,因为这是汉能的事业。我们创造了全球的需求,也创造了全新的行业。汉能未来的持续增长是没有悬念的,可以看得到的。  汉能创新历来是剑走偏锋,2009年,所有人都在投资另外一条路,只有汉能投薄膜太阳能。汉能在行业上的领先地位是靠技术、专利、产品一步步实现的,去年我们申请了一万多项专利。今年我们新增两万件专利。我们有几百人的专利团队,根本的原因是因为需求。汉能的创新是行业行为,突出体现了汉能的前瞻性判断和洞察力,汉能的企业精神是不走别人走过的路。  石述思:您刚才说有很多的专利,怎么在自主层面让我们有源源不断的人才踏实下来安心地搞创新,顶层设计上,有没有什么想法?对这些人有没有独特的管理?  李河君:一个公司共同的使命非常重要,汉能是有信仰的,我们认为薄膜太阳能可以改变世界。人要有使命和共同的目标。大的平台上有大的目标,然后才能吸引好的人才,大家要有共同的事业心。人才管理上,汉能最重要的就是开放,我们对全球人才开放。我每天30%以上的时间都是在关注人才。  石述思:结合汉能的经历及您这些年的感悟,请您分享一下,民营企业家怎么才会有未来?  李河君:需要有企业家精神。我觉得中国人适合做企业家,因为我们每天都在思考。但是企业野蛮生长的时代已经过去了,现代的企业家还是要创新,因为行业要创新。中国的创新氛围非常重要,企业家精神在中国非常重要。  未来国家强盛的趋势不可改变,也许中间会有些波折。创新和升级的趋势不会改变,国家强大最重要。每个汉能人,每天都要解决一个问题,干好一件事,如果我们每个人每天都干好一件事的话,国家不可能不强盛。  石述思:今年是汉能30周年,三十而立,您作为汉能的掌舵人,谈谈您的感悟。  李河君:汉能目前最大的挑战是认知问题,即如何让大家了解什么是薄膜太阳能。我们之前讲三十年河东,三十年河西。未来三十年,应该是汉能最好的三十年,我希望自己干到八十岁的时候,还觉得自己像三十岁一样充满斗志。汉能李河君:未来三十年将是汉能最好的三十年#标题分割#  以下为部分访谈实录:  石述思:今天的主题是“心感恩再启航”。感恩什么,启航的目标又是什么?  李河君:汉能在四年多的时间里经历了很多,经过四年的努力,昨天上午九点,汉能薄膜发电正式撤回在香港上市地位。此刻我们感恩成长,感恩员工,感恩家人,感恩朋友,感恩对手。没有跌倒就不会有历练,我们算是历练了一次。再启航,意思是说,汉能今天的起点,比我们以前想象的高很多。  石述思:针对汉能,这四年,确实地说是1484天,存在太多的争议甚至是非议,期间日子是怎么过的?  李河君:汉能的私有化是开创性的。做成之前所有人都笑话我们,说私有化回A股不可能。但昨天上午九点发生的事,证明汉能又创造了一个奇迹。过去四年里,我们一方面在等待,但更多的是在努力。因为事情总得有结果。这中间有创新,也有智慧,特别是梳理相应的法律关系。我们是百年不遇的苦难,换来了百年不遇的成长。从昨天开始,汉能的苦难历程已经结束。  石述思:这种开创性的方案事关每个人的利益,怎么让大部分股东通过这样的方案?  李河君:开始的时候汉能做的方案,我也不知道方案是否能够通过。结果证明,大家对汉能有信心,用一句老话讲,群众的眼睛是雪亮的。我相信我们的股东是出于理性的选择,包括海外的股东,很多全球著名的基金都是投的赞成票。  石述思:近几年您经常身处聚光灯下,您在解释,不断被质疑、不断在解释,您是以什么样的心情站在舞台中央? 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 李河君:汉能在四年多的时间里经历了很多,经过四年的努力,昨天上午九点,汉能薄膜发电正式撤回在香港上市地位。此刻我们感恩成长,感恩员工,感恩家人,感恩朋友,感恩对手。没有跌倒就不会有历练,我们算是历练了一次。再启航,意思是说,汉能今天的起点,比我们以前想象的高很多。  石述思:针对汉能,这四年,确实地说是1484天,存在太多的争议甚至是非议,期间日子是怎么过的?  李河君:汉能的私有化是开创性的。做成之前所有人都笑话我们,说私有化回A股不可能。但昨天上午九点发生的事,证明汉能又创造了一个奇迹。过去四年里,我们一方面在等待,但更多的是在努力。因为事情总得有结果。这中间有创新,也有智慧,特别是梳理相应的法律关系。我们是百年不遇的苦难,换来了百年不遇的成长。从昨天开始,汉能的苦难历程已经结束。  石述思:这种开创性的方案事关每个人的利益,怎么让大部分股东通过这样的方案?  李河君:开始的时候汉能做的方案,我也不知道方案是否能够通过。结果证明,大家对汉能有信心,用一句老话讲,群众的眼睛是雪亮的。我相信我们的股东是出于理性的选择,包括海外的股东,很多全球著名的基金都是投的赞成票。  石述思:近几年您经常身处聚光灯下,您在解释,不断被质疑、不断在解释,您是以什么样的心情站在舞台中央?  李河君:我本人的性格不喜欢抛头露面。所有的解释,就是因为别人怀疑、不理解。薄膜太阳能是一种能源颠覆,本质上是能源革命,刚开始所有人都嘲笑。很多人觉得这是科幻,是50年以后的事。  但是,没有人嘲笑的事,不是大事。嘲笑、不理解,本质上来说,是汉能创造了薄膜太阳能这一行业所决定的。正是因为不理解和嘲笑,汉能才有今天。创新型企业的发展一般有五个阶段,一被嘲笑、二被怀疑、三将信将疑、四相信,最后一步是加盟。我觉得汉能目前处于被怀疑与被信任之间。别人不相信薄膜太阳能,也不相信汉能,反而使汉能在薄膜太阳能行业里几乎没有对手。  石述思:顺利完成私有化,现在对汉能期待的声音多了,很多媒体报道首富归来、王者归来、回A有望,您的目标是什么?  李河君:别人怎么说,我不会太在意,但一定要把汉能做大、做强,因为这是汉能的事业。我们创造了全球的需求,也创造了全新的行业。汉能未来的持续增长是没有悬念的,可以看得到的。  汉能创新历来是剑走偏锋,2009年,所有人都在投资另外一条路,只有汉能投薄膜太阳能。汉能在行业上的领先地位是靠技术、专利、产品一步步实现的,去年我们申请了一万多项专利。今年我们新增两万件专利。我们有几百人的专利团队,根本的原因是因为需求。汉能的创新是行业行为,突出体现了汉能的前瞻性判断和洞察力,汉能的企业精神是不走别人走过的路。  石述思:您刚才说有很多的专利,怎么在自主层面让我们有源源不断的人才踏实下来安心地搞创新,顶层设计上,有没有什么想法?对这些人有没有独特的管理?  李河君:一个公司共同的使命非常重要,汉能是有信仰的,我们认为薄膜太阳能可以改变世界。人要有使命和共同的目标。大的平台上有大的目标,然后才能吸引好的人才,大家要有共同的事业心。人才管理上,汉能最重要的就是开放,我们对全球人才开放。我每天30%以上的时间都是在关注人才。  石述思:结合汉能的经历及您这些年的感悟,请您分享一下,民营企业家怎么才会有未来?  李河君:需要有企业家精神。我觉得中国人适合做企业家,因为我们每天都在思考。但是企业野蛮生长的时代已经过去了,现代的企业家还是要创新,因为行业要创新。中国的创新氛围非常重要,企业家精神在中国非常重要。  未来国家强盛的趋势不可改变,也许中间会有些波折。创新和升级的趋势不会改变,国家强大最重要。每个汉能人,每天都要解决一个问题,干好一件事,如果我们每个人每天都干好一件事的话,国家不可能不强盛。  石述思:今年是汉能30周年,三十而立,您作为汉能的掌舵人,谈谈您的感悟。  李河君:汉能目前最大的挑战是认知问题,即如何让大家了解什么是薄膜太阳能。我们之前讲三十年河东,三十年河西。未来三十年,应该是汉能最好的三十年,我希望自己干到八十岁的时候,还觉得自己像三十岁一样充满斗志。汉能李河君:未来三十年将是汉能最好的三十年#标题分割#  以下为部分访谈实录:  石述思:今天的主题是“心感恩再启航”。感恩什么,启航的目标又是什么?  李河君:汉能在四年多的时间里经历了很多,经过四年的努力,昨天上午九点,汉能薄膜发电正式撤回在香港上市地位。此刻我们感恩成长,感恩员工,感恩家人,感恩朋友,感恩对手。没有跌倒就不会有历练,我们算是历练了一次。再启航,意思是说,汉能今天的起点,比我们以前想象的高很多。  石述思:针对汉能,这四年,确实地说是1484天,存在太多的争议甚至是非议,期间日子是怎么过的?  李河君:汉能的私有化是开创性的。做成之前所有人都笑话我们,说私有化回A股不可能。但昨天上午九点发生的事,证明汉能又创造了一个奇迹。过去四年里,我们一方面在等待,但更多的是在努力。因为事情总得有结果。这中间有创新,也有智慧,特别是梳理相应的法律关系。我们是百年不遇的苦难,换来了百年不遇的成长。从昨天开始,汉能的苦难历程已经结束。  石述思:这种开创性的方案事关每个人的利益,怎么让大部分股东通过这样的方案?  李河君:开始的时候汉能做的方案,我也不知道方案是否能够通过。结果证明,大家对汉能有信心,用一句老话讲,群众的眼睛是雪亮的。我相信我们的股东是出于理性的选择,包括海外的股东,很多全球著名的基金都是投的赞成票。  石述思:近几年您经常身处聚光灯下,您在解释,不断被质疑、不断在解释,您是以什么样的心情站在舞台中央?  李河君:我本人的性格不喜欢抛头露面。所有的解释,就是因为别人怀疑、不理解。薄膜太阳能是一种能源颠覆,本质上是能源革命,刚开始所有人都嘲笑。很多人觉得这是科幻,是50年以后的事。  但是,没有人嘲笑的事,不是大事。嘲笑、不理解,本质上来说,是汉能创造了薄膜太阳能这一行业所决定的。正是因为不理解和嘲笑,汉能才有今天。创新型企业的发展一般有五个阶段,一被嘲笑、二被怀疑、三将信将疑、四相信,最后一步是加盟。我觉得汉能目前处于被怀疑与被信任之间。别人不相信薄膜太阳能,也不相信汉能,反而使汉能在薄膜太阳能行业里几乎没有对手。  石述思:顺利完成私有化,现在对汉能期待的声音多了,很多媒体报道首富归来、王者归来、回A有望,您的目标是什么?  李河君:别人怎么说,我不会太在意,但一定要把汉能做大、做强,因为这是汉能的事业。我们创造了全球的需求,也创造了全新的行业。汉能未来的持续增长是没有悬念的,可以看得到的。  汉能创新历来是剑走偏锋,2009年,所有人都在投资另外一条路,只有汉能投薄膜太阳能。汉能在行业上的领先地位是靠技术、专利、产品一步步实现的,去年我们申请了一万多项专利。今年我们新增两万件专利。我们有几百人的专利团队,根本的原因是因为需求。汉能的创新是行业行为,突出体现了汉能的前瞻性判断和洞察力,汉能的企业精神是不走别人走过的路。  石述思:您刚才说有很多的专利,怎么在自主层面让我们有源源不断的人才踏实下来安心地搞创新,顶层设计上,有没有什么想法?对这些人有没有独特的管理?  李河君:一个公司共同的使命非常重要,汉能是有信仰的,我们认为薄膜太阳能可以改变世界。人要有使命和共同的目标。大的平台上有大的目标,然后才能吸引好的人才,大家要有共同的事业心。人才管理上,汉能最重要的就是开放,我们对全球人才开放。我每天30%以上的时间都是在关注人才。  石述思:结合汉能的经历及您这些年的感悟,请您分享一下,民营企业家怎么才会有未来?  李河君:需要有企业家精神。我觉得中国人适合做企业家,因为我们每天都在思考。但是企业野蛮生长的时代已经过去了,现代的企业家还是要创新,因为行业要创新。中国的创新氛围非常重要,企业家精神在中国非常重要。  未来国家强盛的趋势不可改变,也许中间会有些波折。创新和升级的趋势不会改变,国家强大最重要。每个汉能人,每天都要解决一个问题,干好一件事,如果我们每个人每天都干好一件事的话,国家不可能不强盛。  石述思:今年是汉能30周年,三十而立,您作为汉能的掌舵人,谈谈您的感悟。  李河君:汉能目前最大的挑战是认知问题,即如何让大家了解什么是薄膜太阳能。我们之前讲三十年河东,三十年河西。未来三十年,应该是汉能最好的三十年,我希望自己干到八十岁的时候,还觉得自己像三十岁一样充满斗志。

汉能李河君:未来三十年将是汉能最好的三十年#标题分割#  以下为部分访谈实录:  石述思:今天的主题是“心感恩再启航”。感恩什么,启航的目标又是什么?  李河君:汉能在四年多的时间里经历了很多,经过四年的努力,昨天上午九点,汉能薄膜发电正式撤回在香港上市地位。此刻我们感恩成长,感恩员工,感恩家人,感恩朋友,感恩对手。没有跌倒就不会有历练,我们算是历练了一次。再启航,意思是说,汉能今天的起点,比我们以前想象的高很多。  石述思:针对汉能,这四年,确实地说是1484天,存在太多的争议甚至是非议,期间日子是怎么过的?  李河君:汉能的私有化是开创性的。做成之前所有人都笑话我们,说私有化回A股不可能。但昨天上午九点发生的事,证明汉能又创造了一个奇迹。过去四年里,我们一方面在等待,但更多的是在努力。因为事情总得有结果。这中间有创新,也有智慧,特别是梳理相应的法律关系。我们是百年不遇的苦难,换来了百年不遇的成长。从昨天开始,汉能的苦难历程已经结束。  石述思:这种开创性的方案事关每个人的利益,怎么让大部分股东通过这样的方案?  李河君:开始的时候汉能做的方案,我也不知道方案是否能够通过。结果证明,大家对汉能有信心,用一句老话讲,群众的眼睛是雪亮的。我相信我们的股东是出于理性的选择,包括海外的股东,很多全球著名的基金都是投的赞成票。  石述思:近几年您经常身处聚光灯下,您在解释,不断被质疑、不断在解释,您是以什么样的心情站在舞台中央?  李河君:我本人的性格不喜欢抛头露面。所有的解释,就是因为别人怀疑、不理解。薄膜太阳能是一种能源颠覆,本质上是能源革命,刚开始所有人都嘲笑。很多人觉得这是科幻,是50年以后的事。  但是,没有人嘲笑的事,不是大事。嘲笑、不理解,本质上来说,是汉能创造了薄膜太阳能这一行业所决定的。正是因为不理解和嘲笑,汉能才有今天。创新型企业的发展一般有五个阶段,一被嘲笑、二被怀疑、三将信将疑、四相信,最后一步是加盟。我觉得汉能目前处于被怀疑与被信任之间。别人不相信薄膜太阳能,也不相信汉能,反而使汉能在薄膜太阳能行业里几乎没有对手。  石述思:顺利完成私有化,现在对汉能期待的声音多了,很多媒体报道首富归来、王者归来、回A有望,您的目标是什么?  李河君:别人怎么说,我不会太在意,但一定要把汉能做大、做强,因为这是汉能的事业。我们创造了全球的需求,也创造了全新的行业。汉能未来的持续增长是没有悬念的,可以看得到的。  汉能创新历来是剑走偏锋,2009年,所有人都在投资另外一条路,只有汉能投薄膜太阳能。汉能在行业上的领先地位是靠技术、专利、产品一步步实现的,去年我们申请了一万多项专利。今年我们新增两万件专利。我们有几百人的专利团队,根本的原因是因为需求。汉能的创新是行业行为,突出体现了汉能的前瞻性判断和洞察力,汉能的企业精神是不走别人走过的路。  石述思:您刚才说有很多的专利,怎么在自主层面让我们有源源不断的人才踏实下来安心地搞创新,顶层设计上,有没有什么想法?对这些人有没有独特的管理?  李河君:一个公司共同的使命非常重要,汉能是有信仰的,我们认为薄膜太阳能可以改变世界。人要有使命和共同的目标。大的平台上有大的目标,然后才能吸引好的人才,大家要有共同的事业心。人才管理上,汉能最重要的就是开放,我们对全球人才开放。我每天30%以上的时间都是在关注人才。  石述思:结合汉能的经历及您这些年的感悟,请您分享一下,民营企业家怎么才会有未来?  李河君:需要有企业家精神。我觉得中国人适合做企业家,因为我们每天都在思考。但是企业野蛮生长的时代已经过去了,现代的企业家还是要创新,因为行业要创新。中国的创新氛围非常重要,企业家精神在中国非常重要。  未来国家强盛的趋势不可改变,也许中间会有些波折。创新和升级的趋势不会改变,国家强大最重要。每个汉能人,每天都要解决一个问题,干好一件事,如果我们每个人每天都干好一件事的话,国家不可能不强盛。  石述思:今年是汉能30周年,三十而立,您作为汉能的掌舵人,谈谈您的感悟。  李河君:汉能目前最大的挑战是认知问题,即如何让大家了解什么是薄膜太阳能。我们之前讲三十年河东,三十年河西。未来三十年,应该是汉能最好的三十年,我希望自己干到八十岁的时候,还觉得自己像三十岁一样充满斗志。汉能李河君:未来三十年将是汉能最好的三十年#标题分割#  以下为部分访谈实录:  石述思:今天的主题是“心感恩再启航”。感恩什么,启航的目标又是什么?  李河君:汉能在四年多的时间里经历了很多,经过四年的努力,昨天上午九点,汉能薄膜发电正式撤回在香港上市地位。此刻我们感恩成长,感恩员工,感恩家人,感恩朋友,感恩对手。没有跌倒就不会有历练,我们算是历练了一次。再启航,意思是说,汉能今天的起点,比我们以前想象的高很多。  石述思:针对汉能,这四年,确实地说是1484天,存在太多的争议甚至是非议,期间日子是怎么过的?  李河君:汉能的私有化是开创性的。做成之前所有人都笑话我们,说私有化回A股不可能。但昨天上午九点发生的事,证明汉能又创造了一个奇迹。过去四年里,我们一方面在等待,但更多的是在努力。因为事情总得有结果。这中间有创新,也有智慧,特别是梳理相应的法律关系。我们是百年不遇的苦难,换来了百年不遇的成长。从昨天开始,汉能的苦难历程已经结束。  石述思:这种开创性的方案事关每个人的利益,怎么让大部分股东通过这样的方案?  李河君:开始的时候汉能做的方案,我也不知道方案是否能够通过。结果证明,大家对汉能有信心,用一句老话讲,群众的眼睛是雪亮的。我相信我们的股东是出于理性的选择,包括海外的股东,很多全球著名的基金都是投的赞成票。  石述思:近几年您经常身处聚光灯下,您在解释,不断被质疑、不断在解释,您是以什么样的心情站在舞台中央?  李河君:我本人的性格不喜欢抛头露面。所有的解释,就是因为别人怀疑、不理解。薄膜太阳能是一种能源颠覆,本质上是能源革命,刚开始所有人都嘲笑。很多人觉得这是科幻,是50年以后的事。  但是,没有人嘲笑的事,不是大事。嘲笑、不理解,本质上来说,是汉能创造了薄膜太阳能这一行业所决定的。正是因为不理解和嘲笑,汉能才有今天。创新型企业的发展一般有五个阶段,一被嘲笑、二被怀疑、三将信将疑、四相信,最后一步是加盟。我觉得汉能目前处于被怀疑与被信任之间。别人不相信薄膜太阳能,也不相信汉能,反而使汉能在薄膜太阳能行业里几乎没有对手。  石述思:顺利完成私有化,现在对汉能期待的声音多了,很多媒体报道首富归来、王者归来、回A有望,您的目标是什么?  李河君:别人怎么说,我不会太在意,但一定要把汉能做大、做强,因为这是汉能的事业。我们创造了全球的需求,也创造了全新的行业。汉能未来的持续增长是没有悬念的,可以看得到的。  汉能创新历来是剑走偏锋,2009年,所有人都在投资另外一条路,只有汉能投薄膜太阳能。汉能在行业上的领先地位是靠技术、专利、产品一步步实现的,去年我们申请了一万多项专利。今年我们新增两万件专利。我们有几百人的专利团队,根本的原因是因为需求。汉能的创新是行业行为,突出体现了汉能的前瞻性判断和洞察力,汉能的企业精神是不走别人走过的路。  石述思:您刚才说有很多的专利,怎么在自主层面让我们有源源不断的人才踏实下来安心地搞创新,顶层设计上,有没有什么想法?对这些人有没有独特的管理?  李河君:一个公司共同的使命非常重要,汉能是有信仰的,我们认为薄膜太阳能可以改变世界。人要有使命和共同的目标。大的平台上有大的目标,然后才能吸引好的人才,大家要有共同的事业心。人才管理上,汉能最重要的就是开放,我们对全球人才开放。我每天30%以上的时间都是在关注人才。  石述思:结合汉能的经历及您这些年的感悟,请您分享一下,民营企业家怎么才会有未来?  李河君:需要有企业家精神。我觉得中国人适合做企业家,因为我们每天都在思考。但是企业野蛮生长的时代已经过去了,现代的企业家还是要创新,因为行业要创新。中国的创新氛围非常重要,企业家精神在中国非常重要。  未来国家强盛的趋势不可改变,也许中间会有些波折。创新和升级的趋势不会改变,国家强大最重要。每个汉能人,每天都要解决一个问题,干好一件事,如果我们每个人每天都干好一件事的话,国家不可能不强盛。  石述思:今年是汉能30周年,三十而立,您作为汉能的掌舵人,谈谈您的感悟。  李河君:汉能目前最大的挑战是认知问题,即如何让大家了解什么是薄膜太阳能。我们之前讲三十年河东,三十年河西。未来三十年,应该是汉能最好的三十年,我希望自己干到八十岁的时候,还觉得自己像三十岁一样充满斗志。汉能李河君:未来三十年将是汉能最好的三十年#标题分割#  以下为部分访谈实录:  石述思:今天的主题是“心感恩再启航”。感恩什么,启航的目标又是什么?  李河君:汉能在四年多的时间里经历了很多,经过四年的努力,昨天上午九点,汉能薄膜发电正式撤回在香港上市地位。此刻我们感恩成长,感恩员工,感恩家人,感恩朋友,感恩对手。没有跌倒就不会有历练,我们算是历练了一次。再启航,意思是说,汉能今天的起点,比我们以前想象的高很多。  石述思:针对汉能,这四年,确实地说是1484天,存在太多的争议甚至是非议,期间日子是怎么过的?  李河君:汉能的私有化是开创性的。做成之前所有人都笑话我们,说私有化回A股不可能。但昨天上午九点发生的事,证明汉能又创造了一个奇迹。过去四年里,我们一方面在等待,但更多的是在努力。因为事情总得有结果。这中间有创新,也有智慧,特别是梳理相应的法律关系。我们是百年不遇的苦难,换来了百年不遇的成长。从昨天开始,汉能的苦难历程已经结束。  石述思:这种开创性的方案事关每个人的利益,怎么让大部分股东通过这样的方案?  李河君:开始的时候汉能做的方案,我也不知道方案是否能够通过。结果证明,大家对汉能有信心,用一句老话讲,群众的眼睛是雪亮的。我相信我们的股东是出于理性的选择,包括海外的股东,很多全球著名的基金都是投的赞成票。  石述思:近几年您经常身处聚光灯下,您在解释,不断被质疑、不断在解释,您是以什么样的心情站在舞台中央?  李河君:我本人的性格不喜欢抛头露面。所有的解释,就是因为别人怀疑、不理解。薄膜太阳能是一种能源颠覆,本质上是能源革命,刚开始所有人都嘲笑。很多人觉得这是科幻,是50年以后的事。  但是,没有人嘲笑的事,不是大事。嘲笑、不理解,本质上来说,是汉能创造了薄膜太阳能这一行业所决定的。正是因为不理解和嘲笑,汉能才有今天。创新型企业的发展一般有五个阶段,一被嘲笑、二被怀疑、三将信将疑、四相信,最后一步是加盟。我觉得汉能目前处于被怀疑与被信任之间。别人不相信薄膜太阳能,也不相信汉能,反而使汉能在薄膜太阳能行业里几乎没有对手。  石述思:顺利完成私有化,现在对汉能期待的声音多了,很多媒体报道首富归来、王者归来、回A有望,您的目标是什么?  李河君:别人怎么说,我不会太在意,但一定要把汉能做大、做强,因为这是汉能的事业。我们创造了全球的需求,也创造了全新的行业。汉能未来的持续增长是没有悬念的,可以看得到的。  汉能创新历来是剑走偏锋,2009年,所有人都在投资另外一条路,只有汉能投薄膜太阳能。汉能在行业上的领先地位是靠技术、专利、产品一步步实现的,去年我们申请了一万多项专利。今年我们新增两万件专利。我们有几百人的专利团队,根本的原因是因为需求。汉能的创新是行业行为,突出体现了汉能的前瞻性判断和洞察力,汉能的企业精神是不走别人走过的路。  石述思:您刚才说有很多的专利,怎么在自主层面让我们有源源不断的人才踏实下来安心地搞创新,顶层设计上,有没有什么想法?对这些人有没有独特的管理?  李河君:一个公司共同的使命非常重要,汉能是有信仰的,我们认为薄膜太阳能可以改变世界。人要有使命和共同的目标。大的平台上有大的目标,然后才能吸引好的人才,大家要有共同的事业心。人才管理上,汉能最重要的就是开放,我们对全球人才开放。我每天30%以上的时间都是在关注人才。  石述思:结合汉能的经历及您这些年的感悟,请您分享一下,民营企业家怎么才会有未来?  李河君:需要有企业家精神。我觉得中国人适合做企业家,因为我们每天都在思考。但是企业野蛮生长的时代已经过去了,现代的企业家还是要创新,因为行业要创新。中国的创新氛围非常重要,企业家精神在中国非常重要。  未来国家强盛的趋势不可改变,也许中间会有些波折。创新和升级的趋势不会改变,国家强大最重要。每个汉能人,每天都要解决一个问题,干好一件事,如果我们每个人每天都干好一件事的话,国家不可能不强盛。  石述思:今年是汉能30周年,三十而立,您作为汉能的掌舵人,谈谈您的感悟。  李河君:汉能目前最大的挑战是认知问题,即如何让大家了解什么是薄膜太阳能。我们之前讲三十年河东,三十年河西。未来三十年,应该是汉能最好的三十年,我希望自己干到八十岁的时候,还觉得自己像三十岁一样充满斗志。

汉能李河君:未来三十年将是汉能最好的三十年#标题分割#  以下为部分访谈实录:  石述思:今天的主题是“心感恩再启航”。感恩什么,启航的目标又是什么?  李河君:汉能在四年多的时间里经历了很多,经过四年的努力,昨天上午九点,汉能薄膜发电正式撤回在香港上市地位。此刻我们感恩成长,感恩员工,感恩家人,感恩朋友,感恩对手。没有跌倒就不会有历练,我们算是历练了一次。再启航,意思是说,汉能今天的起点,比我们以前想象的高很多。  石述思:针对汉能,这四年,确实地说是1484天,存在太多的争议甚至是非议,期间日子是怎么过的?  李河君:汉能的私有化是开创性的。做成之前所有人都笑话我们,说私有化回A股不可能。但昨天上午九点发生的事,证明汉能又创造了一个奇迹。过去四年里,我们一方面在等待,但更多的是在努力。因为事情总得有结果。这中间有创新,也有智慧,特别是梳理相应的法律关系。我们是百年不遇的苦难,换来了百年不遇的成长。从昨天开始,汉能的苦难历程已经结束。  石述思:这种开创性的方案事关每个人的利益,怎么让大部分股东通过这样的方案?  李河君:开始的时候汉能做的方案,我也不知道方案是否能够通过。结果证明,大家对汉能有信心,用一句老话讲,群众的眼睛是雪亮的。我相信我们的股东是出于理性的选择,包括海外的股东,很多全球著名的基金都是投的赞成票。  石述思:近几年您经常身处聚光灯下,您在解释,不断被质疑、不断在解释,您是以什么样的心情站在舞台中央?  李河君:我本人的性格不喜欢抛头露面。所有的解释,就是因为别人怀疑、不理解。薄膜太阳能是一种能源颠覆,本质上是能源革命,刚开始所有人都嘲笑。很多人觉得这是科幻,是50年以后的事。  但是,没有人嘲笑的事,不是大事。嘲笑、不理解,本质上来说,是汉能创造了薄膜太阳能这一行业所决定的。正是因为不理解和嘲笑,汉能才有今天。创新型企业的发展一般有五个阶段,一被嘲笑、二被怀疑、三将信将疑、四相信,最后一步是加盟。我觉得汉能目前处于被怀疑与被信任之间。别人不相信薄膜太阳能,也不相信汉能,反而使汉能在薄膜太阳能行业里几乎没有对手。  石述思:顺利完成私有化,现在对汉能期待的声音多了,很多媒体报道首富归来、王者归来、回A有望,您的目标是什么?  李河君:别人怎么说,我不会太在意,但一定要把汉能做大、做强,因为这是汉能的事业。我们创造了全球的需求,也创造了全新的行业。汉能未来的持续增长是没有悬念的,可以看得到的。  汉能创新历来是剑走偏锋,2009年,所有人都在投资另外一条路,只有汉能投薄膜太阳能。汉能在行业上的领先地位是靠技术、专利、产品一步步实现的,去年我们申请了一万多项专利。今年我们新增两万件专利。我们有几百人的专利团队,根本的原因是因为需求。汉能的创新是行业行为,突出体现了汉能的前瞻性判断和洞察力,汉能的企业精神是不走别人走过的路。  石述思:您刚才说有很多的专利,怎么在自主层面让我们有源源不断的人才踏实下来安心地搞创新,顶层设计上,有没有什么想法?对这些人有没有独特的管理?  李河君:一个公司共同的使命非常重要,汉能是有信仰的,我们认为薄膜太阳能可以改变世界。人要有使命和共同的目标。大的平台上有大的目标,然后才能吸引好的人才,大家要有共同的事业心。人才管理上,汉能最重要的就是开放,我们对全球人才开放。我每天30%以上的时间都是在关注人才。  石述思:结合汉能的经历及您这些年的感悟,请您分享一下,民营企业家怎么才会有未来?  李河君:需要有企业家精神。我觉得中国人适合做企业家,因为我们每天都在思考。但是企业野蛮生长的时代已经过去了,现代的企业家还是要创新,因为行业要创新。中国的创新氛围非常重要,企业家精神在中国非常重要。  未来国家强盛的趋势不可改变,也许中间会有些波折。创新和升级的趋势不会改变,国家强大最重要。每个汉能人,每天都要解决一个问题,干好一件事,如果我们每个人每天都干好一件事的话,国家不可能不强盛。  石述思:今年是汉能30周年,三十而立,您作为汉能的掌舵人,谈谈您的感悟。  李河君:汉能目前最大的挑战是认知问题,即如何让大家了解什么是薄膜太阳能。我们之前讲三十年河东,三十年河西。未来三十年,应该是汉能最好的三十年,我希望自己干到八十岁的时候,还觉得自己像三十岁一样充满斗志。汉能李河君:未来三十年将是汉能最好的三十年#标题分割#  以下为部分访谈实录:  石述思:今天的主题是“心感恩再启航”。感恩什么,启航的目标又是什么?  李河君:汉能在四年多的时间里经历了很多,经过四年的努力,昨天上午九点,汉能薄膜发电正式撤回在香港上市地位。此刻我们感恩成长,感恩员工,感恩家人,感恩朋友,感恩对手。没有跌倒就不会有历练,我们算是历练了一次。再启航,意思是说,汉能今天的起点,比我们以前想象的高很多。  石述思:针对汉能,这四年,确实地说是1484天,存在太多的争议甚至是非议,期间日子是怎么过的?  李河君:汉能的私有化是开创性的。做成之前所有人都笑话我们,说私有化回A股不可能。但昨天上午九点发生的事,证明汉能又创造了一个奇迹。过去四年里,我们一方面在等待,但更多的是在努力。因为事情总得有结果。这中间有创新,也有智慧,特别是梳理相应的法律关系。我们是百年不遇的苦难,换来了百年不遇的成长。从昨天开始,汉能的苦难历程已经结束。  石述思:这种开创性的方案事关每个人的利益,怎么让大部分股东通过这样的方案?  李河君:开始的时候汉能做的方案,我也不知道方案是否能够通过。结果证明,大家对汉能有信心,用一句老话讲,群众的眼睛是雪亮的。我相信我们的股东是出于理性的选择,包括海外的股东,很多全球著名的基金都是投的赞成票。  石述思:近几年您经常身处聚光灯下,您在解释,不断被质疑、不断在解释,您是以什么样的心情站在舞台中央?  李河君:我本人的性格不喜欢抛头露面。所有的解释,就是因为别人怀疑、不理解。薄膜太阳能是一种能源颠覆,本质上是能源革命,刚开始所有人都嘲笑。很多人觉得这是科幻,是50年以后的事。  但是,没有人嘲笑的事,不是大事。嘲笑、不理解,本质上来说,是汉能创造了薄膜太阳能这一行业所决定的。正是因为不理解和嘲笑,汉能才有今天。创新型企业的发展一般有五个阶段,一被嘲笑、二被怀疑、三将信将疑、四相信,最后一步是加盟。我觉得汉能目前处于被怀疑与被信任之间。别人不相信薄膜太阳能,也不相信汉能,反而使汉能在薄膜太阳能行业里几乎没有对手。  石述思:顺利完成私有化,现在对汉能期待的声音多了,很多媒体报道首富归来、王者归来、回A有望,您的目标是什么?  李河君:别人怎么说,我不会太在意,但一定要把汉能做大、做强,因为这是汉能的事业。我们创造了全球的需求,也创造了全新的行业。汉能未来的持续增长是没有悬念的,可以看得到的。  汉能创新历来是剑走偏锋,2009年,所有人都在投资另外一条路,只有汉能投薄膜太阳能。汉能在行业上的领先地位是靠技术、专利、产品一步步实现的,去年我们申请了一万多项专利。今年我们新增两万件专利。我们有几百人的专利团队,根本的原因是因为需求。汉能的创新是行业行为,突出体现了汉能的前瞻性判断和洞察力,汉能的企业精神是不走别人走过的路。  石述思:您刚才说有很多的专利,怎么在自主层面让我们有源源不断的人才踏实下来安心地搞创新,顶层设计上,有没有什么想法?对这些人有没有独特的管理?  李河君:一个公司共同的使命非常重要,汉能是有信仰的,我们认为薄膜太阳能可以改变世界。人要有使命和共同的目标。大的平台上有大的目标,然后才能吸引好的人才,大家要有共同的事业心。人才管理上,汉能最重要的就是开放,我们对全球人才开放。我每天30%以上的时间都是在关注人才。  石述思:结合汉能的经历及您这些年的感悟,请您分享一下,民营企业家怎么才会有未来?  李河君:需要有企业家精神。我觉得中国人适合做企业家,因为我们每天都在思考。但是企业野蛮生长的时代已经过去了,现代的企业家还是要创新,因为行业要创新。中国的创新氛围非常重要,企业家精神在中国非常重要。  未来国家强盛的趋势不可改变,也许中间会有些波折。创新和升级的趋势不会改变,国家强大最重要。每个汉能人,每天都要解决一个问题,干好一件事,如果我们每个人每天都干好一件事的话,国家不可能不强盛。  石述思:今年是汉能30周年,三十而立,您作为汉能的掌舵人,谈谈您的感悟。  李河君:汉能目前最大的挑战是认知问题,即如何让大家了解什么是薄膜太阳能。我们之前讲三十年河东,三十年河西。未来三十年,应该是汉能最好的三十年,我希望自己干到八十岁的时候,还觉得自己像三十岁一样充满斗志。汉能李河君:未来三十年将是汉能最好的三十年#标题分割#  以下为部分访谈实录:  石述思:今天的主题是“心感恩再启航”。感恩什么,启航的目标又是什么?  李河君:汉能在四年多的时间里经历了很多,经过四年的努力,昨天上午九点,汉能薄膜发电正式撤回在香港上市地位。此刻我们感恩成长,感恩员工,感恩家人,感恩朋友,感恩对手。没有跌倒就不会有历练,我们算是历练了一次。再启航,意思是说,汉能今天的起点,比我们以前想象的高很多。  石述思:针对汉能,这四年,确实地说是1484天,存在太多的争议甚至是非议,期间日子是怎么过的?  李河君:汉能的私有化是开创性的。做成之前所有人都笑话我们,说私有化回A股不可能。但昨天上午九点发生的事,证明汉能又创造了一个奇迹。过去四年里,我们一方面在等待,但更多的是在努力。因为事情总得有结果。这中间有创新,也有智慧,特别是梳理相应的法律关系。我们是百年不遇的苦难,换来了百年不遇的成长。从昨天开始,汉能的苦难历程已经结束。  石述思:这种开创性的方案事关每个人的利益,怎么让大部分股东通过这样的方案?  李河君:开始的时候汉能做的方案,我也不知道方案是否能够通过。结果证明,大家对汉能有信心,用一句老话讲,群众的眼睛是雪亮的。我相信我们的股东是出于理性的选择,包括海外的股东,很多全球著名的基金都是投的赞成票。  石述思:近几年您经常身处聚光灯下,您在解释,不断被质疑、不断在解释,您是以什么样的心情站在舞台中央?  李河君:我本人的性格不喜欢抛头露面。所有的解释,就是因为别人怀疑、不理解。薄膜太阳能是一种能源颠覆,本质上是能源革命,刚开始所有人都嘲笑。很多人觉得这是科幻,是50年以后的事。  但是,没有人嘲笑的事,不是大事。嘲笑、不理解,本质上来说,是汉能创造了薄膜太阳能这一行业所决定的。正是因为不理解和嘲笑,汉能才有今天。创新型企业的发展一般有五个阶段,一被嘲笑、二被怀疑、三将信将疑、四相信,最后一步是加盟。我觉得汉能目前处于被怀疑与被信任之间。别人不相信薄膜太阳能,也不相信汉能,反而使汉能在薄膜太阳能行业里几乎没有对手。  石述思:顺利完成私有化,现在对汉能期待的声音多了,很多媒体报道首富归来、王者归来、回A有望,您的目标是什么?  李河君:别人怎么说,我不会太在意,但一定要把汉能做大、做强,因为这是汉能的事业。我们创造了全球的需求,也创造了全新的行业。汉能未来的持续增长是没有悬念的,可以看得到的。  汉能创新历来是剑走偏锋,2009年,所有人都在投资另外一条路,只有汉能投薄膜太阳能。汉能在行业上的领先地位是靠技术、专利、产品一步步实现的,去年我们申请了一万多项专利。今年我们新增两万件专利。我们有几百人的专利团队,根本的原因是因为需求。汉能的创新是行业行为,突出体现了汉能的前瞻性判断和洞察力,汉能的企业精神是不走别人走过的路。  石述思:您刚才说有很多的专利,怎么在自主层面让我们有源源不断的人才踏实下来安心地搞创新,顶层设计上,有没有什么想法?对这些人有没有独特的管理?  李河君:一个公司共同的使命非常重要,汉能是有信仰的,我们认为薄膜太阳能可以改变世界。人要有使命和共同的目标。大的平台上有大的目标,然后才能吸引好的人才,大家要有共同的事业心。人才管理上,汉能最重要的就是开放,我们对全球人才开放。我每天30%以上的时间都是在关注人才。  石述思:结合汉能的经历及您这些年的感悟,请您分享一下,民营企业家怎么才会有未来?  李河君:需要有企业家精神。我觉得中国人适合做企业家,因为我们每天都在思考。但是企业野蛮生长的时代已经过去了,现代的企业家还是要创新,因为行业要创新。中国的创新氛围非常重要,企业家精神在中国非常重要。  未来国家强盛的趋势不可改变,也许中间会有些波折。创新和升级的趋势不会改变,国家强大最重要。每个汉能人,每天都要解决一个问题,干好一件事,如果我们每个人每天都干好一件事的话,国家不可能不强盛。  石述思:今年是汉能30周年,三十而立,您作为汉能的掌舵人,谈谈您的感悟。  李河君:汉能目前最大的挑战是认知问题,即如何让大家了解什么是薄膜太阳能。我们之前讲三十年河东,三十年河西。未来三十年,应该是汉能最好的三十年,我希望自己干到八十岁的时候,还觉得自己像三十岁一样充满斗志。

林良浩:做心有真情怀 行有大格局的教育者#标题分割#崛起教育集团获“深圳老字号”,这所有着23年历史的民办教育集团,旗下有翻身实验学校等20家教育实体。深圳新闻网2019年1月25日崛起实验中学-为中华之崛起而读书“‘崛起,崛起,崛起,做更好的我’不是一句空话,这11个字是创业时代让我们坚持下来的内心呐喊,是我们全体师生的价值观和精神信条,更是崛起教育为社会奉献的文化内涵。每一天都在学习成长,追求自我超越,这正是教育‘激励人心’的意义。”林良浩强调,他始终坚信,崛起的精神,是具有普世价值和意义的。让每位师生都做更好的自己,看见自己的进步。历年来,林良浩被评为“深圳市先进教育工作者”“深圳市青年创业奖”“宝安区十大杰出青年”“全国民办教育先进工作者”“宝安区建区20周年50名优秀人物”“宝安区教育工作突出贡献奖”“民盟中央社会服务工作先进个人”“感动宝安优秀教育人物”等多项殊荣。崛起教育集团董事局主席林良浩在宝安区民办教育协会第二届会员大会上,林良浩说,“二十几年,人一辈子职业生涯的一大半时间,都放在了办学上。讲心里话,是真的有感情,真的舍不下,真的想做好,真的无关名利。我相信历史会记住我们这一群人,宝安教育史上,我们民办教育绝对是浓墨重彩的一笔。所以我们要往前走,要取得新的进步。”“只有把自己的事做好了,提质促优才能成为可能,转型升级才能成为可能,一切才皆有可能。”他表示,民办学校一定要加强行业自律,依法办学,用民办学校的责任意识、奉献精神,敬业态度,特色服务,打造新时期民办教育的新形象。“我们要想千方、设百计,摆脱‘一提起民办学校就是各种问题各种不足’的固化认知偏差,做心有真情怀、行有大格局的教育者。用我们的实际行动和工作业绩,赢得我们的尊严,实现我们的价值。”林良浩:做心有真情怀 行有大格局的教育者#标题分割#崛起教育集团获“深圳老字号”,这所有着23年历史的民办教育集团,旗下有翻身实验学校等20家教育实体。深圳新闻网2019年1月25日崛起实验中学-为中华之崛起而读书“‘崛起,崛起,崛起,做更好的我’不是一句空话,这11个字是创业时代让我们坚持下来的内心呐喊,是我们全体师生的价值观和精神信条,更是崛起教育为社会奉献的文化内涵。每一天都在学习成长,追求自我超越,这正是教育‘激励人心’的意义。”林良浩强调,他始终坚信,崛起的精神,是具有普世价值和意义的。让每位师生都做更好的自己,看见自己的进步。历年来,林良浩被评为“深圳市先进教育工作者”“深圳市青年创业奖”“宝安区十大杰出青年”“全国民办教育先进工作者”“宝安区建区20周年50名优秀人物”“宝安区教育工作突出贡献奖”“民盟中央社会服务工作先进个人”“感动宝安优秀教育人物”等多项殊荣。崛起教育集团董事局主席林良浩在宝安区民办教育协会第二届会员大会上,林良浩说,“二十几年,人一辈子职业生涯的一大半时间,都放在了办学上。讲心里话,是真的有感情,真的舍不下,真的想做好,真的无关名利。我相信历史会记住我们这一群人,宝安教育史上,我们民办教育绝对是浓墨重彩的一笔。所以我们要往前走,要取得新的进步。”“只有把自己的事做好了,提质促优才能成为可能,转型升级才能成为可能,一切才皆有可能。”他表示,民办学校一定要加强行业自律,依法办学,用民办学校的责任意识、奉献精神,敬业态度,特色服务,打造新时期民办教育的新形象。“我们要想千方、设百计,摆脱‘一提起民办学校就是各种问题各种不足’的固化认知偏差,做心有真情怀、行有大格局的教育者。用我们的实际行动和工作业绩,赢得我们的尊严,实现我们的价值。”




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